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拥抱梦想,助力成长 —— 国联公司高潜人才腾飞项目线下培训圆满举办

发布时间:2020-09-29

9月27日,正值国联公司成立16周年之际,公司高潜人才腾飞项目之精品培训课程“从自我管理到管理他人”圆满举行,腾飞项目一阶段的学员和子公司优秀代表参加了此次培训。

腾飞项目通过人力资源部精心打造,以预设学习成果、反向设计推演、精准定位实施为设计思路,配置了多元学习路径,构建了学习与实践协同转化的研学机制,创建了教练式学习成长环境,打造出行动学习、个人成长和高管辅导等相互促进的混合教学模式。在本次课程《从自我管理到管理他人》的内容设计中,通过实施立体化需求调研,充分吸纳了不同层级的培养建议,从学员的工作和管理实践出发,量身定制了促进组织人才发展和个人管理能力提升的课程内容及实施方案。

公司总经理张洁的动员讲话,拉开了高潜项目线下培训的序幕。洁总指出,在人生的不同发展阶段,要懂得抓住机遇,她希望腾飞学员敏锐感知时代变化,在高潜人才培养项目的学习中,拓宽思路,探索潜能,学以致用,在未来能够胜任重要岗位,为国联的发展贡献力量。


 

人力资源部主任蔡莹为一阶段学习规划做分享介绍,她指出腾飞项目是公司人才培养的重点项目,包含在线学习、集中培训、行动实践等多样化的培养方式。她希望大家在国联公司这片沃土上,充分吸收养分,茁壮成长,成为公司发展的中流砥柱。


 

战略投资与运营管理部主任张亚庆为腾飞学员带来公司发展与战略介绍,他从公司现状分析、十三五回顾、环境变化、十四五战略以及战略重点工作等方面展开,详述了公司发展,并通过对战略规划的阐释,引领大家畅想公司发展的美好未来。


 

本次课程,以体验、互动和研讨为载体,从“管理者角色认知与转变、工作委派与澄清要求、通过辅导提升技能”三个维度,深度对接学员工作实际,通过从公司真实发生的工作中提取案例,全面介绍了团队管理的方法和技巧,并引导学员进行情境化演练,助推课堂学习与实践运用的有机转化。


 

在探讨和分享的过程中,学员之间产生了丰富的思想碰撞。通过培训,大家学习了团队管理的理论框架,掌握了团队管理的方法和工具,理解了团队在企业发展中的价值和意义。高潜人员的管理理念和综合能力提升,为公司人才梯队搭建和后备力量培养奠定了坚实的基础。


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